Shuangjiang, Yunnan: Talente treiben die Teeindustrie an, Gesamtproduktionswert übersteigt 10,4 Milliarden Yuan

Der Autonome Kreis Shuangjiang der Lahu, Va, Blang und Dai in der Stadt Lincang, Provinz Yunnan, stützt sich auf die Ressourcen der Teeindustrie und strebt ein Ziel von 10 Milliarden Yuan für die Teeindustrie an, wobei Talente als „erste Ressource“ für die qualitativ hochwertige Entwicklung der Teeindustrie betrachtet werden. Durch plattformbasierte Talentgewinnung, mechanismusbasierte Talentnutzung und industriebasierte Talentförderung hat er die Umwandlung von Talent-„Fluss“ in „Bindung“ gefördert und einen neuen Weg der integrierten Entwicklung von „Tee durch Talente beleben und Talente durch Tee sammeln“ eingeschlagen. Im Jahr 2025 überstieg der Gesamtproduktionswert der Teeindustrie des Kreises Shuangjiang 10,4 Milliarden Yuan, mit bemerkenswerten Ergebnissen dank der Talente.^[1]

Der Kreis Shuangjiang hat eine Talentplattform-Matrix aufgebaut, die die gesamte Kette von „Industrie, Wissenschaft, Forschung und Inspektion“ abdeckt. Im Jahr 2023 gründete er das Forschungsinstitut für die Koordination der drei Tees, ernannte Xu Yahe, den ständigen Vizepräsidenten der Tee-Zirkulationsvereinigung von Yunnan, zum geschäftsführenden Direktor und arbeitete mit dem Teeforschungsinstitut der Akademie der Agrarwissenschaften von Yunnan zusammen, um das „Forschungszentrum für großblättrigen Tee aus Mengku in China“ zu gründen, wobei flexibel 11 bekannte Provinzexperten eingeführt wurden. Im Jahr 2025 baute Shuangjiang das erste Tee-Prüf-, Empfehlungs- und Rückverfolgbarkeitszentrum auf Kreisebene in der Provinz, stellte 17 Tee-Bewertungsexperten ein, führte das Rückverfolgbarkeitssystem „ein Produkt, ein Code, eine Akte“ ein und hat über 31.000 Teeproben angenommen. Gleichzeitig ist der E-Commerce-Verband von über 20 Personen auf über 220 Personen angewachsen, und das von ihm eingeführte „Meldesystem für E-Commerce-Livestreams“ ermöglicht es, dass Expertenprüfungsdaten direkt in die Livestream-Räume übertragen werden.^[1]

Der Kreis Shuangjiang fördert und nutzt lokale Talente durch Mechanismusinnovation. Er startete den „Tausend-Personen-Schulungsplan“, bildete kumulativ über 1.000 Tee-Fachkräfte verschiedener Art aus und schulte 67.500 ländliche Arbeitskräfte. Er führte das „Dreifach-Verbindungsmodell“ von Dorfparteiorganisationen, Livestream-Teams und Genossenschaften ein, die Landwirte verbinden, und bildete ein gestaffeltes Mentoring-Muster, bei dem Experten Schlüsselpersonen anleiten und Schlüsselpersonen Teebauern anleiten. Der „Bingdao-Pokal“-Fähigkeitswettbewerb hat eine Bühne für „lokale Experten“ auf dem Feld geschaffen. Derzeit hat der Kreis fünf Arten von Talentinformationsdatenbanken eingerichtet, darunter E-Commerce-Livestreaming und Eliten der Teeindustrie, mit 237 aufgenommenen Talenten. Die 12.000 Mu Rattan-Teegärten des Dorfes Bangmu haben ein einheitliches Management und Online-Verkäufe erreicht. Im Jahr 2025 überstiegen die Livestream-Verkäufe von Tee 400.000 Bestellungen, mit einem Umsatz von über 18 Millionen Yuan, und das durchschnittliche Jahreseinkommen pro Kopf der Teebauern stieg von weniger als 4.000 Yuan auf 18.000 Yuan.^[1]