Jonge theeteler Sheng Wenbin uit Xinchang: traditie en markt verbinden door verbeterde zaailingenteelt

Sheng Wenbin, lid van het Jeugdwerkcomité van de China Tea Marketing Association en voorzitter van de Xinchang County Kenong Tea Tree Professional Cooperative, introduceerde onlangs zijn praktijk en plannen om wortel te schieten aan de voet van de Tianmu-berg en zich te verdiepen in verbeterde theezaailingenteelt. Als gepensioneerd soldaat, na thuiskomst in 2011, geconfronteerd met het dilemma van een enkele theezaailingvariëteit en onverkoopbare verkopen in het lokale gebied, nam hij het voortouw bij het oprichten van de coöperatie in 2012, creëerde het merk 'Tianmu Golden Leaf', gericht op verbeterde theeboomselectie, digitale zaailingenteelt en productie- en verkoopondersteuning.^[1]

Sheng Wenbin verklaarde dat hij zijn team leidde om de Tianmu Golden Leaf Jinshan Digital Seedling Garden op te zetten, met behulp van intelligente temperatuurregeling, geïntegreerd water- en meststofbeheer en cloudmonitoring om traditionele kwekerijen te transformeren, en via online kanalen verbeterde theezaailingen uit Xinchang verkocht aan 28 provincies in het hele land. De coöperatie uniformeerde ook zaailingnormen, verbeterde variëteiten en merken, deelde zaailingteelttechnieken gratis met boeren en loste de problemen op van blinde zaailingenteelt en het volgen van trends die leidden tot onverkoopbare verkopen.^[1]

Voor toekomstige ontwikkeling stelde Sheng Wenbin voor om drie bruggen te bouwen: ten eerste, traditioneel kiemplasma verbinden met moderne technologie, de samenwerking tussen industrie, universiteit en onderzoek blijven verdiepen, de zeldzame theeboomgenenbank uitbreiden, nieuwe variëteiten en zaailingoctrooien aanvragen en digitale technologie itereren; ten tweede, lokale productiegebieden verbinden met de nationale markt, terwijl zes lokale gemeenten in Zhejiang diep worden gecultiveerd om gemeenschappelijke welvaartswerkplaatsen te verbeteren, continu verbeterde theezaailingen en zaailingteelttechnieken sturen naar productiegebieden in centraal en westelijk China, zoals Sichuan, Guizhou en Yunnan; ten derde, industrievoorgangers verbinden met jonge nieuwe boeren, vertrouwend op het platform van het Jeugdwerkcomité van de China Tea Marketing Association, veldklassen en ondernemerschapstrainingen openen, en terugkerende jongeren en gepensioneerde soldaten opleiden om de thee-industrie te betreden.^[1]